按照《中央(yang)(yang)生(sheng)態環境保護(hu)督察(cha)工作規定》《北京市(shi)中央(yang)(yang)生(sheng)態環境保護(hu)督察(cha)報告》(以下(xia)簡稱《督察(cha)報告》)有關要求，制定如下(xia)整改(gai)方案。
一(yi)、總體要求
堅持以習近平(ping)生(sheng)(sheng)態(tai)(tai)文(wen)明思想為(wei)(wei)根本遵循，嚴格(ge)落實生(sheng)(sheng)態(tai)(tai)環(huan)境保護(hu)“黨政同(tong)責、一崗雙責”，將生(sheng)(sheng)態(tai)(tai)優先理念全面貫(guan)穿(chuan)集(ji)團戰略規劃、重大決(jue)策及文(wen)化建設全流(liu)程。深入學(xue)習貫(guan)徹習近平(ping)總書記給(gei)密云水庫建設者、守護(hu)者回信精(jing)神(shen)，以科技(ji)創新為(wei)(wei)驅動(dong)，不斷提升資源利用效(xiao)率，加(jia)速(su)綠色轉型進程。堅持經濟效(xiao)益(yi)與生(sheng)(sheng)態(tai)(tai)效(xiao)益(yi)協同(tong)發展，確保企業行(xing)動(dong)與國家生(sheng)(sheng)態(tai)(tai)文(wen)明建設同(tong)頻共振，為(wei)(wei)北京打(da)造國際一流(liu)的(de)和諧宜居之(zhi)都(dou)貢獻首農力量。
二、整改目(mu)標
深入貫徹習近平總書記對(dui)北京重(zhong)要講(jiang)話(hua)精神(shen)，牢(lao)固樹立和(he)踐(jian)行(xing)綠(lv)(lv)水青(qing)山就是金山銀山的理(li)念，堅決落實黨(dang)中(zhong)央、國(guo)(guo)務院以(yi)及市(shi)委、市(shi)政府、市(shi)國(guo)(guo)資委在生態文明建設(she)和(he)生態環境(jing)保(bao)護(hu)的決策部(bu)署，推動首農(nong)食(shi)品(pin)集團在經(jing)營管理(li)中(zhong)嚴(yan)格履行(xing)社(she)會責任，深化(hua)綠(lv)(lv)色(se)發(fa)展(zhan)理(li)念，優化(hua)產業結(jie)構，轉變(bian)發(fa)展(zhan)方式，持(chi)續(xu)為(wei)首都北京的青(qing)山綠(lv)(lv)水藍天增(zeng)色(se)添彩。
（一）強化責任擔當，堅(jian)決完成督察整改(gai)任務(wu)。對督察組(zu)提(ti)出25項問題(ti)，明確整改(gai)路(lu)徑與時間(jian)節點。截至目前，對收(shou)到的5件群眾(zhong)信訪件，已全部辦理完畢，以實際行動(dong)回(hui)應群眾(zhong)訴求。2025年4月底前，對市(shi)第(di)二生態環(huan)境保護督察組(zu)督察移交的責任追究問題(ti)，嚴肅(su)問責到位。
（二）深(shen)化問(wen)(wen)題(ti)整改，優化長(chang)效(xiao)機(ji)制(zhi)建設。以(yi)此次督察整改工(gong)作為(wei)契機(ji)，集團將全(quan)面梳理(li)生(sheng)態(tai)環(huan)保(bao)管(guan)理(li)機(ji)制(zhi)，深(shen)入剖(pou)析問(wen)(wen)題(ti)、舉(ju)一(yi)反三。建立(li)健全(quan)環(huan)保(bao)責任制(zhi)，確保(bao)各項環(huan)保(bao)措施落(luo)地見效(xiao)，形成(cheng)上下聯動(dong)、齊抓共(gong)管(guan)的(de)良(liang)好局面。在(zai)“十五五”時期，推動(dong)集團生(sheng)態(tai)環(huan)保(bao)管(guan)理(li)體系(xi)更(geng)加(jia)完善、更(geng)加(jia)健全(quan)，為(wei)可持續發展筑牢綠色(se)根基。
（三）提升政(zheng)治站位，踐行(xing)(xing)新時代(dai)生態文明思想。堅(jian)持(chi)以(yi)習近平生態文明思想為統領(ling)，深入(ru)貫(guan)(guan)徹黨(dang)的二十(shi)大及二十(shi)屆二中、三中全(quan)(quan)會(hui)精神，完整、準確(que)、全(quan)(quan)面貫(guan)(guan)徹新發(fa)(fa)展(zhan)理念(nian)(nian)，切實(shi)做到學思用貫(guan)(guan)通、知(zhi)信(xin)行(xing)(xing)統一(yi)。充分認識企業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)必須服(fu)從、服(fu)務于國家戰略和生態文明建設大局；堅(jian)決在思想、政(zheng)治和行(xing)(xing)動(dong)上與(yu)黨(dang)中央(yang)保持(chi)高度(du)一(yi)致。將生態文明建設融入(ru)企業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)的各個方(fang)面，推動(dong)“綠(lv)水青山(shan)就是(shi)金山(shan)銀山(shan)”理念(nian)(nian)在集(ji)團深入(ru)人心，成為全(quan)(quan)體干部職(zhi)工(gong)的共同(tong)價值追求(qiu)和行(xing)(xing)動(dong)自覺。
三、整改措施(shi)
（一）進(jin)一步加(jia)強(qiang)(qiang)黨建引領生(sheng)態(tai)環(huan)(huan)(huan)保工(gong)作的(de)力度(du)。一是(shi)加(jia)強(qiang)(qiang)理論學習(xi)。集團各級(ji)(ji)黨組織將習(xi)近(jin)平生(sheng)態(tai)文明思(si)想(xiang)和(he)總書記系列講話精神納入(ru)理論學習(xi)重點，通過組織學習(xi)會、研討(tao)會等形(xing)式，深入(ru)解讀其核(he)心要(yao)義和(he)實踐要(yao)求，提升黨員(yuan)干部(bu)政治站位，推動生(sheng)態(tai)文明理念入(ru)腦入(ru)心、見行見效(xiao)。二是(shi)站穩以人民為中心的(de)立場。對群眾反應的(de)養(yang)殖(zhi)場異味問(wen)題(ti)，未來(lai)三(san)年擬通過投資推動所屬企業(ye)畜禽養(yang)殖(zhi)業(ye)轉型升級(ji)(ji)，逐步淘(tao)汰(tai)“老、破、小”牧場，解決生(sheng)態(tai)環(huan)(huan)(huan)保問(wen)題(ti)，提升養(yang)殖(zhi)規模效(xiao)益(yi)，改善群眾生(sheng)活環(huan)(huan)(huan)境。三(san)是(shi)強(qiang)(qiang)化(hua)宣傳(chuan)(chuan)教育。充分利用集團內部(bu)宣傳(chuan)(chuan)平臺（如網站、刊(kan)物(wu)、公眾號等），宣傳(chuan)(chuan)生(sheng)態(tai)文明建設的(de)重大意義、政策措施和(he)先(xian)進(jin)典型。通過生(sheng)態(tai)環(huan)(huan)(huan)保主(zhu)題(ti)黨日(ri)活動、志愿服務等形(xing)式，增強(qiang)(qiang)員(yuan)工(gong)環(huan)(huan)(huan)保意識，營造(zao)全員(yuan)參與(yu)的(de)良好氛圍(wei)。
（二）及時(shi)落實督察(cha)反饋問題整(zheng)改(gai)(gai)，通過(guo)長(chang)效(xiao)機制建(jian)設有效(xiao)解決生態環境(jing)突出(chu)問題。一(yi)是(shi)要把督察(cha)反饋問題整(zheng)改(gai)(gai)到位(wei)(wei)。全面(mian)梳(shu)理督察(cha)反饋問題，分解目標任務(wu)，拉單掛賬，逐一(yi)明確整(zheng)改(gai)(gai)目標、整(zheng)改(gai)(gai)措(cuo)施、整(zheng)改(gai)(gai)責任單位(wei)(wei)、驗(yan)收銷號責任單位(wei)(wei)和完成時(shi)限(xian)，全面(mian)推(tui)進問題整(zheng)改(gai)(gai)。二是(shi)健(jian)(jian)全優化生態環保工作機制。統籌(chou)做好頂層設計，將問題整(zheng)改(gai)(gai)與建(jian)章立制、建(jian)立長(chang)效(xiao)機制相結合(he)，進一(yi)步(bu)推(tui)進生態環境(jing)保護工作“黨(dang)政同責、一(yi)崗雙責、齊抓共管”，建(jian)立健(jian)(jian)全“源頭嚴防(fang)、過(guo)程(cheng)嚴管、后果(guo)嚴懲”的管控體系。
（三）加快發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)方(fang)式綠(lv)色(se)轉型，大力(li)提升集(ji)(ji)團產(chan)(chan)業(ye)(ye)“含綠(lv)量(liang)”。將生(sheng)態環保貫(guan)穿產(chan)(chan)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)全(quan)領域、賦能(neng)產(chan)(chan)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)新內涵，發(fa)(fa)揮市屬(shu)國(guo)有企(qi)業(ye)(ye)在統籌高(gao)質量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)和高(gao)水平保護(hu)方(fang)面的示(shi)范引領作用。一是以(yi)經營的“硬項目(mu)”保障碳達峰的“實效果”。盡快完成政府儲(chu)備糧食綠(lv)色(se)倉儲(chu)全(quan)覆蓋等項目(mu)落地，積(ji)極(ji)(ji)推進(jin)(jin)集(ji)(ji)團公司現(xian)有低(di)標冷庫升級(ji)改造，逐(zhu)步淘汰高(gao)能(neng)耗制(zhi)冷設施設備。二是以(yi)科技(ji)(ji)的“硬驅動”助力(li)綠(lv)色(se)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的“軟(ruan)提升”。運用生(sheng)物、數(shu)字化、智能(neng)制(zhi)造和低(di)碳環保技(ji)(ji)術(shu)升級(ji)全(quan)產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈，提升生(sheng)產(chan)(chan)效率和綠(lv)色(se)制(zhi)造水平。在種植領域，應用“數(shu)字+生(sheng)物”技(ji)(ji)術(shu)，推廣測土配方(fang)、節水減肥(fei)，提升節能(neng)降碳水平。三是以(yi)國(guo)有資本的“硬投(tou)(tou)資”推動生(sheng)態環保的“軟(ruan)建設”。結(jie)合本次環保督察(cha)要求，集(ji)(ji)團將環保理念深度(du)(du)融入投(tou)(tou)資管(guan)理制(zhi)度(du)(du)，明確要求所屬(shu)企(qi)業(ye)(ye)在項目(mu)可(ke)行性研(yan)究報告或投(tou)(tou)資方(fang)案中，必須開展(zhan)(zhan)(zhan)環境(jing)影響評(ping)價分(fen)析，從制(zhi)度(du)(du)層(ceng)面筑牢綠(lv)色(se)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)根基。同(tong)時，積(ji)極(ji)(ji)利用“兩重”“兩新”“超長期特別國(guo)債”等政策工(gong)具(ju)，穩步推進(jin)(jin)綠(lv)色(se)產(chan)(chan)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，通過提升產(chan)(chan)業(ye)(ye)“含綠(lv)量(liang)”，增(zeng)強(qiang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)“含金量(liang)”。
四、保障措施
（一）強化組(zu)織(zhi)領導(dao)。成立市生(sheng)(sheng)態(tai)環(huan)保督察首農食(shi)(shi)品集團(tuan)整改落(luo)實工(gong)作領導(dao)小組(zu)，由(you)集團(tuan)黨委書記、總(zong)經理擔(dan)(dan)任(ren)(ren)組(zu)長，分管生(sheng)(sheng)態(tai)環(huan)保工(gong)作的副經理擔(dan)(dan)任(ren)(ren)常(chang)務副組(zu)長，其他班子成員擔(dan)(dan)任(ren)(ren)副組(zu)長，集團(tuan)總(zong)部(bu)各(ge)(ge)部(bu)室負責人、各(ge)(ge)相關二級(ji)企業黨政(zheng)主要領導(dao)擔(dan)(dan)任(ren)(ren)成員，負責統籌推進首農食(shi)(shi)品集團(tuan)生(sheng)(sheng)態(tai)環(huan)保督察整改工(gong)作。
（二）落(luo)(luo)實(shi)(shi)整(zheng)改責(ze)任。貫徹黨政(zheng)同責(ze)、一(yi)崗(gang)雙責(ze)工(gong)作要求，堅持(chi)問題(ti)(ti)導向，扎實(shi)(shi)推進(jin)企業督察整(zheng)改工(gong)作，確保問題(ti)(ti)整(zheng)改落(luo)(luo)實(shi)(shi)到(dao)位。進(jin)一(yi)步強化企業主體責(ze)任，督促企業依法合規開展生產經(jing)營活(huo)動，切實(shi)(shi)履行(xing)生態環境(jing)保護責(ze)任。
（三）強化警示(shi)督辦。對整改工作推進不(bu)(bu)嚴格、不(bu)(bu)緊迫(po)、不(bu)(bu)實在、整改進度遲緩、整改措施執行不(bu)(bu)到位、逾(yu)期未(wei)完(wan)成整改等情形，將依(yi)法(fa)依(yi)規啟動執紀問責(ze)程序。
附件：首(shou)農食品集(ji)團(tuan)貫徹落實第二(er)輪北京市生態環境保護(hu)督察組反饋問題(ti)整改方案清單
首農食品集團貫徹(che)落實第二輪北京市生態環境保護督察組反饋意見整(zheng)改方案(an)清單
一、集團學(xue)習貫徹(che)習近(jin)平生態(tai)文明思想(xiang)(xiang)不及時、不深入，落實(shi)生態(tai)環境保護主體責任的思想(xiang)(xiang)自(zi)覺(jue)和行動自(zi)覺(jue)不強(qiang)。
整改目標：把學習(xi)貫徹習(xi)近(jin)平生(sheng)態文(wen)明(ming)思想不斷引向深入，進(jin)一步增強做好生(sheng)態環保工作的責任感、使命感和緊迫感。
完成時限：立行立改，長期堅持
責任部室：集團(tuan)公司黨(dang)委辦公室、黨(dang)委宣傳部(bu)(bu)、安全(quan)和環保部(bu)(bu)、黨(dang)委組織人事部(bu)(bu)，各二級企業（第一責任(ren)單位承擔整改(gai)落實和驗收銷號的牽(qian)頭(tou)責任(ren)，下同）
整改措施：
1.集(ji)(ji)團黨委理論學習(xi)中心(xin)組(zu)將習(xi)近(jin)平(ping)生(sheng)態(tai)文(wen)明思想作(zuo)為(wei)首要(yao)政治任務，每年至少組(zu)織1次集(ji)(ji)體(ti)(ti)學習(xi)并列為(wei)第(di)一議題。要(yao)求二級企業(ye)黨組(zu)織結合(he)業(ye)務實(shi)際，完善(shan)生(sheng)態(tai)環保制度(du)體(ti)(ti)系，建(jian)立長效(xiao)機制推動實(shi)踐轉化(hua)，強化(hua)全系統生(sheng)態(tai)文(wen)明建(jian)設政治自覺和行(xing)動自覺。（集(ji)(ji)團公(gong)司黨委辦公(gong)室、黨委宣傳部、各二級企業(ye)）
2.利用“北京干(gan)(gan)部(bu)網(wang)絡學(xue)院”“學(xue)習(xi)強國(guo)”等(deng)平(ping)臺，深(shen)入學(xue)習(xi)習(xi)近平(ping)生態文明(ming)思想等(deng)關鍵內容，確保黨員干(gan)(gan)部(bu)每年的學(xue)習(xi)時(shi)長不少于5學(xue)時(shi)，職工(gong)學(xue)習(xi)不少于2學(xue)時(shi)。（集團公司黨委組(zu)織人事部(bu)、各二級企業）
3.充分利用集(ji)團(tuan)內(nei)部(bu)宣傳平臺，如企(qi)業(ye)網(wang)站、內(nei)部(bu)刊物、微信(xin)公(gong)眾號等，廣泛宣傳生(sheng)態(tai)文(wen)明建設(she)的(de)重大(da)意義、政策(ce)措(cuo)施和先進典型，營造濃厚的(de)生(sheng)態(tai)文(wen)明建設(she)氛圍。同時，通過(guo)開展生(sheng)態(tai)環保主題黨(dang)日活動(dong)、志愿服務等形(xing)式(shi)，增(zeng)強(qiang)員工(gong)的(de)環保意識和參與度，形(xing)成全員參與生(sheng)態(tai)文(wen)明建設(she)的(de)良(liang)好(hao)局面。（集(ji)團(tuan)公(gong)司黨(dang)委宣傳部(bu)、黨(dang)委組織(zhi)人事部(bu)，各二(er)級企(qi)業(ye)）
二、集團及二級企(qi)業(ye)部分領導(dao)干部存在“重效益、輕環保(bao)”的觀(guan)念，對(dui)企(qi)業(ye)環境保(bao)護存在的問題，思想上(shang)畏難(nan)觀(guan)望(wang)，行動上(shang)不(bu)堅決，環保(bao)資金投入不(bu)足。
整改目標：強(qiang)化環保意識，加大資金(jin)投入，補齊設(she)施短板，落實問題整改，完善長(chang)效機制，推(tui)動綠色發展。
完成時限：2025年(nian)12月底前
責任部室：集團公(gong)司(si)產業投(tou)資部、安(an)全和環(huan)保部、黨委組織人事部，各二(er)級企業
整改措施：
1.結(jie)合產(chan)業投(tou)資(zi)發展實際(ji)，積極(ji)借助“兩(liang)重”“兩(liang)新(xin)”“超長期特別國債”等(deng)相關政策，2025年(nian)穩步有序推進(jin)綠(lv)色產(chan)業發展，加快畜養殖牧場改(gai)造、糧食倉儲設施(shi)升級(ji)等(deng)項目，解決環保治理設施(shi)基礎薄弱、歷史欠賬多的(de)狀況。（集團公司產(chan)業投(tou)資(zi)部）
2.將環保理念深度融入投資(zi)管理制(zhi)度，明(ming)確要求所屬企業在項目可行性研究(jiu)報告(gao)或投資(zi)方案中，必須(xu)開展環境(jing)影響評價(jia)分析，從制(zhi)度層(ceng)面筑牢綠(lv)色發展根基。（集團公司(si)產業投資(zi)部、各二(er)級企業）
3.健全(quan)環保管(guan)理體系(xi)，完善責任制和考(kao)核制度(du)，將環保納入績效考(kao)核。加強(qiang)環保隊伍建設，推動(dong)綠色發展轉(zhuan)型，實(shi)現經濟效益與環境效益統(tong)一。（集團公(gong)司安全(quan)和環保部、黨(dang)委組織人事(shi)部）
三、本市(shi)屠宰企業(ye)現(xian)代化(hua)生產水(shui)平(ping)明顯滯后于其他(ta)省（市(shi)），普遍存在(zai)廢(fei)氣和廢(fei)水(shui)收集治理不到位(wei)問題，近年(nian)來因生態環境違(wei)法違(wei)規行為被處罰8起、責(ze)令整(zheng)改1起。
整改目標：完(wan)善廢氣廢水收集治理設施，避免生態環境違法違規(gui)行(xing)為。
完成時限：2025年12月底前
責任部室：集團公司安全和環保部
整改措施：
1.擬投資引(yin)進火焰(yan)燎(liao)毛(mao)機器人、剪頭(tou)機器人以及(ji)豬頭(tou)和板油預(yu)冷自動傳輸(shu)系統，提升(sheng)屠宰加(jia)工設備智能化(hua)水平。
2.對標(biao)國家標(biao)準要求(qiu)，加大資金投入，升級(ji)改(gai)造廢氣、廢水(shui)收集治理設施，確(que)保達標(biao)排(pai)放。
3.完善在線監測系統，確(que)保數據真實(shi)可靠，建立數據異常預警機(ji)制，杜絕數據造假行(xing)為。
4.完善環(huan)保(bao)責任(ren)制，確保(bao)責任(ren)明確到人，并加強違(wei)規行為(wei)的報告機制，嚴格(ge)落(luo)實(shi)責任(ren)追究。
5.定期(qi)開展環保(bao)自查(cha)自糾，加強(qiang)與監管部門溝通，及時整改問(wen)題，確保(bao)企業環保(bao)合規運營，推(tui)動企業可持(chi)續發展。
四(si)、集團生態(tai)環境保護工作(zuo)尚(shang)缺乏一定的(de)系統性(xing)(xing)、規范性(xing)(xing)。集團發展規劃(hua)中(zhong)雖列出節能減排指標，但(dan)從未(wei)對(dui)相(xiang)關數據開(kai)展過統計、評估，年度工作(zuo)計劃(hua)從未(wei)提及環保任務(wu)事項(xiang)，新修訂的(de)《節能環保管理(li)辦法》內容可(ke)操作(zuo)性(xing)(xing)不(bu)強，難以發揮剛性(xing)(xing)約束作(zuo)用。
整改目標：依托集團“十五五”規(gui)劃(hua)，構建規(gui)范的(de)環(huan)保(bao)管理(li)體系，修訂《節能環(huan)保(bao)管理(li)辦法》，增強(qiang)可操作性，強(qiang)化剛性約束。
完成時限：2026年12月底前
責任部室：集團公司安全和(he)環(huan)保部、戰(zhan)略(lve)規劃(hua)部、辦(ban)公室，各二級企業(ye)
整改措施：
1.2026年12月底前，在“十(shi)五(wu)五(wu)”規(gui)劃(hua)中(zhong)，對生態環保(bao)工(gong)作做(zuo)出(chu)規(gui)劃(hua)和具體要求(qiu)，穩步推進綠色產(chan)業發(fa)展(zhan)(zhan)，加強對提升產(chan)業“含綠量”，增強發(fa)展(zhan)(zhan)“含金(jin)量”方(fang)面措施(shi)的研(yan)究。同時，要求(qiu)二(er)級單(dan)位(wei)在各(ge)自(zi)“十(shi)五(wu)五(wu)”規(gui)劃(hua)中(zhong)明確體現生態環保(bao)專項工(gong)作。（集團(tuan)公(gong)司安(an)全和環保(bao)部、戰略規(gui)劃(hua)部，各(ge)二(er)級企業）
2.將環(huan)保任務(wu)納(na)入2025年度工作計(ji)劃，明確(que)目標、責(ze)任部(bu)門、時間節點和具體措施，強化任務(wu)落實與考核。（集團公司辦公室）
3.2025年8月底前完成(cheng)《節能(neng)環保(bao)管(guan)理(li)辦(ban)法》修訂(ding)，細化(hua)操作流(liu)程，明(ming)確獎懲(cheng)機(ji)制(zhi)，增強(qiang)制(zhi)度可(ke)執(zhi)行性，強(qiang)化(hua)剛性約束。（集(ji)團公司(si)安全和(he)環保(bao)部）
五(wu)、2021年至2023年，履(lv)行(xing)生態環(huan)保(bao)職(zhi)責缺位(wei)，未組織開展(zhan)環(huan)保(bao)相關工作；集團所屬多數企(qi)業目前環(huan)保(bao)崗位(wei)配備力量薄弱且專業性不強，尚未建立(li)有(you)效工作機制。
整改目標：加強(qiang)總部環保職能，完善(shan)企(qi)業環保組織架構，建立考(kao)核與問責的(de)閉環體系。
完成時限：2025年12月底(di)前
責任部室：集團公(gong)司安全和(he)環保部(bu)、黨委組織人事部(bu)，各二級企業
整改措施：
1.明確集(ji)團(tuan)公司安(an)全和環保部部門職(zhi)責。要求各二(er)級企業(ye)設置節(jie)能(neng)(neng)環保崗位，并(bing)制定《節(jie)能(neng)(neng)環保管理辦法(fa)》。（集(ji)團(tuan)公司黨委組織人(ren)事部、安(an)全和環保部、各二(er)級企業(ye)）
2.集(ji)團(tuan)安全(quan)與環保部(bu)門每(mei)年至(zhi)少進行一次(ci)(ci)環保檢查，并組織至(zhi)少一次(ci)(ci)針對節能環保崗位人員的生態環境保護培訓活動。（集(ji)團(tuan)公司安全(quan)和環保部(bu)）
六(liu)、集團各級企業(ye)生態環(huan)境(jing)違(wei)法違(wei)規(gui)問(wen)題多(duo)發(fa)，本次督察期(qi)間，督察組仍發(fa)現113家企業(ye)各類生態環(huan)境(jing)違(wei)法違(wei)規(gui)問(wen)題近(jin)260個。
整改目標：強化責任落實，完(wan)善長效機制，確保(bao)(bao)企(qi)業及租戶環保(bao)(bao)合規。
完成時限：2025年12月底前(qian)，長期堅持
責任部室：集團公司安全和環保部(bu)(bu)、法(fa)律合規部(bu)(bu)、房地管理(li)部(bu)(bu)，各二級企(qi)業
整改措施：
1.針(zhen)對發現的(de)生態(tai)環境問題，逐(zhu)一進行梳理，明確責任單位和(he)(he)責任人。同時，制(zhi)定詳盡的(de)整改計劃，并設定具體的(de)整改時限，以(yi)確保(bao)(bao)各項措施(shi)得到有效執行；（各二級企業(ye)、集團公司安全(quan)和(he)(he)環保(bao)(bao)部）
2.各二級企(qi)業(ye)加強對員工的(de)(de)生態環境保(bao)護法(fa)規(gui)(gui)學(xue)習，提(ti)升(sheng)全(quan)體員工的(de)(de)合(he)(he)規(gui)(gui)意識。結合(he)(he)企(qi)業(ye)經(jing)營實(shi)際，制(zhi)定生態環保(bao)法(fa)律法(fa)規(gui)(gui)清單(dan)，確保(bao)實(shi)現(xian)合(he)(he)規(gui)(gui)經(jing)營；（各二級企(qi)業(ye)、集(ji)團公(gong)司法(fa)律合(he)(he)規(gui)(gui)部）
3.對《集團房(fang)屋(wu)出(chu)租(zu)管(guan)(guan)理辦法》進行修(xiu)訂，增(zeng)加房(fang)屋(wu)出(chu)租(zu)企業與承租(zu)方(fang)簽訂《出(chu)租(zu)房(fang)屋(wu)的環(huan)保責任書(shu)》內容，并(bing)明確界定管(guan)(guan)理責任，加強監管(guan)(guan)力度。（集團公司房(fang)地管(guan)(guan)理部）
七、2020年至2023年，集(ji)團未將日常履行環保職(zhi)責(ze)情況(kuang)納入考(kao)核(he)體(ti)系，盡管部分企業(ye)因生態環境問題(ti)被多次(ci)處罰，但有關負責(ze)人(ren)的考(kao)核(he)結(jie)果從未受(shou)到影(ying)響，考(kao)核(he)“指揮棒(bang)”作用(yong)失靈(ling)。
整改目標：完(wan)善環保責任履行(xing)考核流程，以考核結(jie)果的嚴格執行(xing)促進問題整改的閉環管理。
完成時限：立行立改，長期堅持
責任部室：集團(tuan)公司黨委組織人事部(bu)、安全和環保(bao)部(bu)
整改措施：
1.在與集團公司各(ge)部室及(ji)二(er)級企業負責人年度經營業績考核責任書中(zhong)增加環保考核指標；（集團公司黨(dang)委組織人事部）
2.加強日常監督(du)管理(li)，每年(nian)對二級企業(ye)環保(bao)工(gong)作進行考核，發現問題及(ji)時通報并督(du)促整(zheng)改。（集團公司安(an)全和環保(bao)部(bu)）
3.將(jiang)環保考(kao)核結果與(yu)績效(xiao)獎懲、職務晉升(sheng)等掛(gua)鉤，充(chong)分發揮考(kao)核“指揮棒”作用；（集團公司(si)黨委組(zu)織人事部）
八、2020年以來(lai)，92家在京企(qi)業(ye)因生態環境(jing)問題被處罰(fa)189起(qi)，其中63家138起(qi)應當追(zhui)(zhui)究(jiu)相關(guan)人員責(ze)任，但41家88起(qi)未追(zhui)(zhui)責(ze)；三元種業(ye)下屬(shu)首農畜牧公(gong)司(si)5年來(lai)被處罰(fa)31次(ci)，但從未開(kai)展(zhan)問責(ze)調查，警(jing)示震懾作用(yong)未發揮。
整改目標：完(wan)善集團(tuan)公司對生態環境問題違(wei)法行為(wei)的追(zhui)責與問責機(ji)制，確保溝通渠道暢通。
完成時限：立行立改，長期堅持
責任部室：集(ji)團公司紀委監察(cha)專員辦公室、安全和環保部
整改措施：
1.針對三(san)元(yuan)種(zhong)業下屬(shu)首農(nong)畜(chu)牧公(gong)(gong)司(si)5年(nian)來(lai)被處罰31次，但(dan)從未(wei)開展問責調(diao)查的(de)問題，集(ji)團紀(ji)委統籌三(san)元(yuan)種(zhong)業紀(ji)委對相關問題進行重新處理，并(bing)開展追責問責。（集(ji)團公(gong)(gong)司(si)紀(ji)委監察(cha)專員辦公(gong)(gong)室）
2.集團公(gong)司重(zhong)新梳理(li)2020年(nian)以(yi)來(lai)因環境違法(fa)違規問(wen)題受(shou)到(dao)行政處(chu)罰(fa)情況，組織相關二級企業紀委進行調(diao)查核實(shi)，對(dui)受(shou)到(dao)處(chu)罰(fa)的(de)原因、責(ze)(ze)(ze)任(ren)人以(yi)及后續整(zheng)改(gai)落實(shi)情況進行逐一研判，在原有(you)追(zhui)責(ze)(ze)(ze)問(wen)責(ze)(ze)(ze)的(de)基礎上，重(zhong)新研提(ti)處(chu)理(li)意見，對(dui)履職盡(jin)責(ze)(ze)(ze)不力的(de)相關人員嚴肅(su)追(zhui)責(ze)(ze)(ze)問(wen)責(ze)(ze)(ze)；（集團公(gong)司紀委監(jian)察專員辦公(gong)室）
3.在集團(tuan)公司(si)《節能環(huan)保管理辦法》中明(ming)確，企業接到環(huan)境處罰決定書后3個工作(zuo)日內，向集團(tuan)公司(si)安全(quan)和(he)環(huan)保部(bu)(bu)報告。（集團(tuan)公司(si)安全(quan)和(he)環(huan)保部(bu)(bu)、紀委監(jian)察專員辦公室）
九、環(huan)保設(she)施(shi)不完善(shan)，首農畜牧公司(si)有11養殖場家未按環(huan)評(ping)要求配套建設(she)污染防治(zhi)設(she)施(shi)，雨污分流不徹底，汛期溢流；
整改目標：完善畜(chu)養殖板(ban)塊的(de)生態環境保護基(ji)礎設施，建設規模化牧場，減(jian)少各類生態環保問題。
完成時限：2028年12月(yue)底前
責任單位：集團公司產業投資部
整改措施：
1.在2026年2月底前完成11家問(wen)題牛場現有的雨污分流(liu)系統修繕工作；
2.針對污染防(fang)治配套設施現存問題，制定(ding)如下解決方案：
其一，優先實(shi)施根本性解決(jue)措施。當前(qian)正在運營的7家牛場(chang)，計劃于2028年12月底前(qian)全部關停，并擇地建(jian)設(she)規模化養殖(zhi)場(chang)，以(yi)此推動產業實(shi)現升級，保(bao)障產業的可(ke)持續發展。?
其二，充分做好(hao)原地整改預案。在新建規模化(hua)養殖場的過程中，若因(yin)不(bu)可(ke)抗(kang)力因(yin)素致(zhi)使(shi)項目無(wu)法如期(qi)推進，將(jiang)即刻采取完善污染防治配套設施(shi)(shi)等替代性(xing)措施(shi)(shi)，確(que)保(bao)滿足環(huan)保(bao)要求，同時保(bao)障牛場的正常運營(ying)。
十、第(di)一牧(mu)場(chang)(chang)養殖(zhi)(zhi)污水大面積(ji)散排(pai)至地(di)面約1萬平方米；半截河(he)牛(niu)場(chang)(chang)等4家養殖(zhi)(zhi)場(chang)(chang)因異味近年(nian)來被投(tou)訴(su)183次(ci)；
整改目標：強化牛場(chang)(chang)場(chang)(chang)區污水治理，確保污染物達標(biao)排放(fang)。
完成時限：2025年(nian)7月底前，長期堅持(chi)
責任單位：集團公司(si)安全和(he)環保部
整改措施：
1.筑高氧(yang)化塘邊墻，修繕(shan)場內(nei)雨(yu)污分流系統，防止(zhi)雨(yu)水(shui)混入造成塘內(nei)沼液外溢；
2.加強(qiang)牛場糞(fen)便集中收集，采(cai)用苫蓋或在晾(liang)糞(fen)棚進行堆積發酵，減(jian)少露(lu)天暴(bao)露(lu)時間。同時，對墊料棚內、晾(liang)糞(fen)棚、牛棚等區域定(ding)期(qi)噴灑除味(wei)劑(ji)；
3.按照排(pai)污許(xu)可的要(yao)求，聘(pin)請第三方(fang)環(huan)保檢測機構對(dui)牧場周(zhou)邊進行(xing)異味檢測，并保持與周(zhou)邊居民進行(xing)溝通，構建和(he)諧關系。
十一、8家養殖場的49輛非道(dao)路移動機械未按要求進行信息編碼(ma)登(deng)記；
整改目標：按(an)照環保要求(qiu)完成信(xin)息編(bian)碼登記(ji)備案，做到合規使(shi)用。
完成時限：2025年12月底前
責任單位：集團(tuan)公(gong)司安(an)全和環保部
整改措施：
1.2025年6月(yue)底前，完成39輛非(fei)道路移(yi)動機械信息(xi)編碼(ma)登記任(ren)務，淘汰(tai)報(bao)廢(fei)2輛；
2.暫時封(feng)存尚未完成信息(xi)編碼登記備案的8輛車輛，2025年(nian)12月底前(qian)，完成登記備案后啟用。
十二、14家養殖場(chang)的(de)非道路移動機械加油場(chang)地未作防(fang)滲(shen)處理。
整改目標：完善操作流程，徹底消除遺撒現象。
完成時限：立行立改，長期堅持
責任單位：集團公司安全(quan)和環保部
整改措施：
1.集團公司安(an)全和環保部負責實(shi)施(shi)其下屬14家牛場的加油場地油污(wu)防滲處理(li)工作；
2.在日常生產中，加(jia)強對加(jia)油過程(cheng)的管理(li)，杜(du)絕(jue)遺撒(sa)；
十(shi)三、屠宰(zai)(zai)車間、松(song)香脫毛車間、待宰(zai)(zai)圈(quan)等(deng)密閉不嚴(yan)，揮發(fa)性有機物(wu)、臭氣等(deng)無(wu)組織排(pai)放；屠宰(zai)(zai)車間生(sheng)(sheng)產廢水收集不徹(che)底，穆香源公(gong)司(si)加工產生(sheng)(sheng)的(de)部分(fen)胃容(rong)物(wu)、羊(yang)皮露天堆存，經(jing)過(guo)雨(yu)水浸泡產生(sheng)(sheng)的(de)血(xue)水以漫流方式排(pai)放地表(biao)。
整改目標：更新治污設(she)施，完善操作流程，廢水(shui)徹底收(shou)集(ji)，確(que)保達標排放。
完成時限：2025年12月底前(qian)，長期堅持
責任單位：集團公(gong)司安全和環保部
整改措施：
1.針(zhen)對屠宰加工企業治(zhi)污設施(shi)普遍老(lao)化，環境問(wen)題頻發問(wen)題，擬(ni)投資200萬對老(lao)舊治(zhi)污設施(shi)進行升級改造，并加強日常維護(hu)和檢(jian)查力(li)度，確保達標排放；
2.對于屠(tu)宰加(jia)工企業治污(wu)設施(shi)普(pu)遍老化，環境問題(ti)頻發的情況。屠(tu)宰車(che)間(jian)、松香(xiang)脫毛間(jian)和待宰圈加(jia)裝門(men)窗，以實現密閉處(chu)理，污(wu)染物(wu)經(jing)過收集處(chu)理后(hou)達(da)標排放。對經(jing)營業務(wu)進行梳理，關停部分屠(tu)宰業務(wu)；
3.屠宰(zai)車(che)間生產廢水(shui)(shui)收(shou)(shou)集(ji)不(bu)徹底(di)情況，相(xiang)關公司對屠宰(zai)車(che)間的廢水(shui)(shui)收(shou)(shou)集(ji)設施進行(xing)完善。對場地進行(xing)清理(li)，并將受污染的地表進行(xing)恢復；
十(shi)四、糧油(you)企業(ye)存在原料油(you)跑(pao)冒滴漏(lou)、廢油(you)渣(zha)和廢油(you)泥露天存放、烘烤(kao)車間未安裝凈化設施等問題。
整改目標：強化管理措施(shi)，杜絕跑冒滴漏現象(xiang)，確保廢(fei)棄物合規處理，廢(fei)氣達標排放(fang)。
完成時限：2025年(nian)4月底前，長(chang)期(qi)堅持
責任單位：集團公司安全(quan)和(he)環保部
整改措施：
1.糧油結合業務調整，2025年4月(yue)底前完成生產(chan)廠區的停產(chan)工作；
2.加(jia)裝油(you)煙凈化設(she)施，加(jia)強日常維護，確保達標排放。
十(shi)五、在京29家(jia)糧(liang)食倉(cang)儲企業(ye)，普遍(bian)(bian)未(wei)按要求配置粉塵控制系統(tong)，裝卸過程產生大量混(hun)合粉塵未(wei)有(you)效抑制，且廠區道(dao)路(lu)普遍(bian)(bian)積塵較多(duo)，影響(xiang)大氣(qi)環境。
整改目標：優化裝備配(pei)置(zhi)，有效控制(zhi)粉(fen)塵。
完成時限：2025年(nian)12月底前，長期堅持
責任單位：集團公司安全和環保部
整改措施：
1.加強糧食倉儲企業(ye)日常管(guan)理(li)，通過優化(hua)出入庫設備（如安裝防塵(chen)罩）、提升庫區清掃(sao)頻率、作業(ye)后對(dui)廠區道路(lu)進行高壓(ya)清洗等措施，有效減少庫區揚(yang)塵(chen)，全方位營造(zao)清潔、環保的(de)倉儲環境。
2.制定糧食裝卸應(ying)急預案，確保(bao)粉塵實時收集與(yu)處(chu)理，以防止對大氣環(huan)境造成影響；
十六、2家糧食(shi)收(shou)儲公司消殺過程產生(sheng)的廢(fei)棄(qi)物交由無資質單位(wei)處置。
整改目標：規范(fan)檢(jian)驗室廢(fei)(fei)液處理，嚴格執行廢(fei)(fei)棄物(wu)分類(lei)管(guan)理，完善廢(fei)(fei)棄物(wu)處置流程。
完成時限：立行立改，長期堅持
責任單位：集團公司房地管理部
整改措施：
1.2家(jia)糧食收儲(chu)公司(si)設立(li)出入庫臺賬(zhang)，專人管理，與有危廢(fei)物(wu)處置(zhi)(zhi)資質的單位(wei)簽訂危廢(fei)物(wu)處置(zhi)(zhi)協議(yi)；
2.相關糧食倉儲(chu)企業設置檢(jian)驗室廢液(ye)、廢水、固廢專用收集(ji)桶，并張貼操作流程；
3.建立(li)危廢物儲(chu)存(cun)間，張貼(tie)相應標識，對廢液、廢水、固廢集中(zhong)儲(chu)存(cun)、集中(zhong)處(chu)置；
4.集團相關部室對(dui)(dui)上(shang)述問(wen)題開展排查，舉一反(fan)三，確(que)保(bao)危廢物運輸方具備相應資質，推動糧食倉儲(chu)企業(ye)對(dui)(dui)危險廢物進行規范處理(li)。
十七、房建(jian)、裸(luo)地(di)(di)等揚(yang)塵(chen)(chen)管控(kong)不到位，抽查(cha)發(fa)現(xian)9個(ge)工地(di)(di)存在揚(yang)塵(chen)(chen)問題，合計6.2萬平方米的5處裸(luo)地(di)(di)未按要求控(kong)制揚(yang)塵(chen)(chen)。
整改目標：嚴格落(luo)實(shi)政府要求，切實(shi)強化工地揚塵(chen)(chen)治理的監管責任(ren)落(luo)實(shi)，有效降(jiang)低揚塵(chen)(chen)。
完成時限：立行立改，長期堅持
責任單位：集團公司房地管理部
整改措施：
1.對于9處(chu)工地和(he)5處(chu)裸地揚(yang)塵(chen)問題(ti)，建(jian)立定期(qi)巡查(cha)機(ji)制(zhi)，對裸土區(qu)域(yu)進(jin)行常態化巡查(cha)，使用防塵(chen)網進(jin)行苫蓋，確保揚(yang)塵(chen)防范措施落實到位；施工區(qu)域(yu)安排專人(ren)定時進(jin)行灑(sa)水作(zuo)業(ye)，保持地面濕潤，抑(yi)制(zhi)揚(yang)塵(chen)產生(sheng)；
2.安排專(zhuan)人定時對裸露地面(mian)進(jin)行(xing)灑(sa)水(shui)作(zuo)業，以確保地面(mian)保持濕潤(run)狀態。同(tong)時，建立定期巡查(cha)(cha)機制(zhi)，對裸露地面(mian)進(jin)行(xing)常態化的巡查(cha)(cha)工作(zuo)；
3.針對長期(qi)露天堆(dui)放(fang)的(de)砂(sha)石料堆(dui)采取覆蓋措施(shi)，以確保全面(mian)遮蔽。同(tong)時，定期(qi)檢查(cha)防塵網的(de)完整性，并對檢測到的(de)破損區域迅(xun)速進行修復或更換；
4.對于(yu)集(ji)團所屬(shu)企業裸土區域，按照(zhao)“因地(di)(di)制宜、宜綠則綠、宜硬則硬”原(yuan)則，對具備綠化(hua)條件的(de)裸地(di)(di)及時進行(xing)綠化(hua)種植；對短(duan)期內無(wu)法(fa)利用的(de)裸地(di)(di)和砂(sha)石(shi)料堆(dui)，覆蓋防(fang)塵網。
十八、2020年(nian)以來15家加油(you)站受到環保(bao)處罰27起(qi)，督察仍發現(xian)4家存在(zai)卸油(you)口未按要(yao)求(qiu)(qiu)密(mi)閉(bi)、未按排污許可要(yao)求(qiu)(qiu)開展(zhan)自行監測等問題(ti)。
整改目標：提升(sheng)加油(you)站環保管(guan)理水平，實現達標排放。
完成時限：立行立改，長期堅持
責任單位：集團(tuan)公司安全和(he)環保部
整改措施：
1.加油(you)(you)站卸(xie)油(you)(you)口未按要求密(mi)閉問題，及時封閉卸(xie)油(you)(you)口，并對站內所有卸(xie)油(you)(you)口球閥逐一檢查，確保每一個球閥均有效關(guan)閉，杜(du)絕油(you)(you)氣外泄(xie)隱患；
2.4家加油站按排污許可要求委(wei)托第三方機構開展監測，滿足頻(pin)次要求，確保(bao)達標排放；
3.加油站(zhan)提升管理(li)(li)水(shui)平，加強全員(yuan)環保(bao)培訓，強化(hua)員(yuan)工環保(bao)意識(shi)與操作技(ji)能；依據法(fa)律法(fa)規和地(di)方標準，構建(jian)完善的制度體系。并對環保(bao)和排污管理(li)(li)情況進(jin)行(xing)統計(ji)管理(li)(li)，建(jian)立臺賬，定期監督檢查，對失職失責(ze)問題嚴肅追責(ze)。
十九、隨(sui)機抽查集團下屬71家(jia)公司，發現7家(jia)未(wei)安裝油(you)煙(yan)凈化設施(shi)，26家(jia)油(you)煙(yan)凈化設施(shi)不(bu)正常運行，15家(jia)油(you)煙(yan)凈化設施(shi)日(ri)常維護不(bu)及時。
整改目標：補充安(an)裝油煙凈化設(she)施，確保正常運行。
完成時限：立行立改，長期堅持
責任單位：集團公司房地管理部
整改措施：
1.對于(yu)7家未安裝(zhuang)(zhuang)油煙凈化設施(shi)企業(ye)，安排進行設施(shi)安裝(zhuang)(zhuang)；
2.針對26家油煙凈(jing)化設(she)施運行(xing)不正(zheng)常(chang)的(de)狀(zhuang)況，安排進(jin)行(xing)更(geng)新、維修，并定期對油煙凈(jing)化設(she)備進(jin)行(xing)清洗保養，確保正(zheng)常(chang)運行(xing)；
3.針對涉及油煙凈化設(she)施(shi)的企(qi)業(ye)，進行(xing)情(qing)況摸(mo)排，督(du)促(cu)企(qi)業(ye)定期進行(xing)巡查，以確保相關(guan)設(she)備的正常(chang)運行(xing)。
二十、更新的45輛輕型物流配(pei)送車均(jun)為燃(ran)油(you)車，北京商貿學校仍有2輛國三標準的柴(chai)油(you)貨(huo)車在(zai)用。
整改目標：逐(zhu)步(bu)替代老舊燃油貨運車輛(liang)，提(ti)升新能源車輛(liang)占比(bi)，助力(li)企業綠色發展。
完成時限：立行立改，長期堅持
責任單位：集團公司安(an)全(quan)和環保部(bu)，商(shang)貿學(xue)校
整改措施：
1.建立車輛(liang)臺(tai)賬，摸清(qing)底(di)數，按政策(ce)節點完成現有貨(huo)運(yun)燃油車輛(liang)的新(xin)能(neng)源替代(dai)工(gong)作，自2025年4月1日起，更新(xin)4.5噸以下物流配送(song)車輛(liang)（不(bu)含危險品運(yun)輸(shu)車輛(liang)、冷鏈運(yun)輸(shu)車輛(liang)）使用新(xin)能(neng)源汽車；（集團公司安全(quan)和環保部(bu)）
2.商貿學(xue)校(xiao)2輛(liang)國(guo)三標準的柴(chai)油貨車(che)已進行(xing)封存處(chu)理，并向北(bei)京市(shi)機關(guan)事務(wu)管理局及北(bei)京市(shi)財(cai)政局申請相關(guan)車(che)輛(liang)更(geng)換的指標和資金(jin)，待批復后實施車(che)輛(liang)更(geng)新事宜。（商貿學(xue)校(xiao)）
二(er)十(shi)一、督(du)察(cha)發現7家企(qi)業(ye)超計劃用水；6家企(qi)業(ye)違規(gui)用水；洗車、洗浴服(fu)務未按照特殊行(xing)業(ye)用水要求(qiu)管理。
整改目標：強化源(yuan)頭控制，系(xi)統推進水資源(yuan)保護。
完成時限：2025年(nian)12月底前，長期堅持
責任單位：集團公司房地管理部
整改措施：
1.結合企業實際(ji)生(sheng)產經營情(qing)況，合理安排生(sheng)產計劃，確保用(yong)水(shui)(shui)量在計劃范圍(wei)內。對超指(zhi)標用(yong)水(shui)(shui)的情(qing)況，及時上繳水(shui)(shui)資源稅，并加強節水(shui)(shui)宣(xuan)傳(chuan)教(jiao)育，提(ti)升員工節水(shui)(shui)意識；
2.針對六(liu)家單位違規使(shi)用(yong)地(di)下水或自來水用(yong)于景(jing)(jing)觀(guan)水體的(de)問題(ti)，首(shou)先，暫時關閉(bi)違規使(shi)用(yong)六(liu)處(chu)(chu)(chu)水景(jing)(jing)觀(guan)，其(qi)次，進行分類處(chu)(chu)(chu)理，三處(chu)(chu)(chu)永(yong)久關閉(bi)；另外三處(chu)(chu)(chu)實現常規水源(yuan)替代后，繼續使(shi)用(yong)；
3.強化出租房屋的(de)環(huan)保(bao)管(guan)理措(cuo)施，與商戶簽訂安全(quan)環(huan)保(bao)責任書，明確(que)環(huan)保(bao)責任，督促租戶嚴格遵(zun)守特定(ding)行業用水管(guan)理的(de)相(xiang)關(guan)規定(ding)。
二(er)十二(er)、12家企業(ye)未接(jie)通市政(zheng)管網、雨污合(he)流；11家企業(ye)收集不到(dao)位，存在生活污水和清洗廢水直排問題。
整改目標：依據屬地市政官(guan)方(fang)網站的指導(dao)以及污水收(shou)集設施建(jian)設的進(jin)度，推進(jin)相(xiang)關工作，并(bing)對新建(jian)項目(mu)嚴格執(zhi)行國家和行業標準。
完成時限：2025年12月底前，長(chang)期堅(jian)持(chi)
責任單位：集團公司安(an)全和環保部(bu)
整改措施：
1.針對12家(jia)存在未接(jie)入市(shi)政管(guan)網、雨污合(he)流(liu)等(deng)問題，經全面摸排，3家(jia)企(qi)(qi)業周邊具(ju)備市(shi)政管(guan)網接(jie)入條件，2025年12月底前(qian)完成接(jie)入；9家(jia)企(qi)(qi)業存在雨污合(he)流(liu)情況的，增建或修繕污水收集設施(shi)，實(shi)現雨污分流(liu)，2025年6月底前(qian)完成施(shi)工；
2.11家企業建設或(huo)完善污水(shui)收集設施(shi)，確保(bao)所(suo)有污（廢）水(shui)得(de)到全(quan)面收集并進(jin)行(xing)處理，以杜絕直(zhi)接(jie)排放現象。
二十三、督察(cha)發(fa)現37家企業危險廢物收集(ji)處置不規(gui)范。
整改目標：完善危險廢(fei)物(wu)的管理制度，優(you)化危險廢(fei)物(wu)的儲存與(yu)處(chu)理流(liu)程(cheng)。
完成時限：立行立改，長期堅持
責任單位：集團公司房地管理部
整改措施：
1.針對37家企(qi)業危險廢(fei)物(wu)管理不(bu)到位問(wen)題，設立符合標準(zhun)的危險廢(fei)物(wu)貯存間，分類(lei)存放醫(yi)療廢(fei)物(wu)、廢(fei)礦(kuang)物(wu)油(you)、廢(fei)油(you)桶、廢(fei)油(you)漆桶、吸附棉等，杜絕混存。與有(you)資質的第三方簽訂收集(ji)運輸處置合同，確保規范處置；
2.構建危險廢(fei)物全(quan)流程(cheng)管(guan)理(li)體(ti)系，提高全(quan)員(yuan)環保(bao)意(yi)識(shi)，促進資源回收(shou)利用，降低環境(jing)風險。加強收(shou)集、貯存、運(yun)輸和處置過(guo)程(cheng)檢查(cha)，發(fa)現問題立即整改，實現規(gui)范(fan)化、科(ke)學化和可持續管(guan)理(li)。
二十四、14家企業餐(can)飲廢棄(qi)油(you)脂收運(yun)管理不完善，部(bu)分企業的職工食堂未按(an)要(yao)求設置隔油(you)池等(deng)。
整改目標：完善廢棄油脂的(de)儲存(cun)和處理。
完成時限：立行立改，長期堅持
責任單位：集團公司房地管理部
整改措施：
1.14家企業進行全面自(zi)查(cha)，確(que)保餐飲(yin)廢棄油脂管理(li)(li)到(dao)位(wei)，簽訂合(he)法的(de)轉運協議，并交由有資質(zhi)的(de)單位(wei)進行處(chu)理(li)(li)，徹(che)底杜絕無資質(zhi)單位(wei)的(de)處(chu)理(li)(li)行為；
2.職(zhi)工食(shi)堂(tang)未設(she)置隔(ge)油池的企業(ye)，按要求安(an)裝隔(ge)油池；并及(ji)時清掏(tao)，建立餐飲廢(fei)棄油脂管理(li)臺賬，詳盡記錄油脂收集(ji)、運輸及(ji)處理(li)流程，確保規(gui)范管理(li)；
3.結合生活垃(la)圾分類管理(li)要(yao)求，建立(li)餐飲廢棄油脂管理(li)的長效機制，定期(qi)開展(zhan)監督檢查和評估(gu)，確保管理(li)的規范化和持續性(xing)。
二(er)十(shi)五、水屯市場(chang)(chang)(chang)、大紅門京深海(hai)鮮批發市場(chang)(chang)(chang)等6家(jia)企業部分(fen)生(sheng)活(huo)垃(la)圾洗桶(tong)廢水和滲濾(lv)液未有效收集，北京菜(cai)籃(lan)子鮮活(huo)農產品批發市場(chang)(chang)(chang)等16家(jia)企業生(sheng)活(huo)垃(la)圾分(fen)類不到(dao)位。
整改目標：加強生活(huo)垃圾(ji)分類(lei)(lei)管理，踐(jian)行生活(huo)垃圾(ji)分類(lei)(lei)的新風尚。
完成時限：立行立改，長期堅持
責任單位：集(ji)團公司房地(di)管理(li)部(bu)，水(shui)產(chan)集(ji)團、二商(shang)肉食(shi)
整改措施：
1.6家企業(ye)完善(shan)洗桶廢(fei)水(shui)和垃圾滲(shen)濾液的收(shou)(shou)集(ji)設施，確保廢(fei)水(shui)和滲(shen)濾液有(you)效收(shou)(shou)集(ji)并(bing)妥善(shan)處理，杜(du)絕(jue)亂排亂放現象；（水(shui)產集(ji)團、二商(shang)肉食）
2.對北京(jing)菜(cai)籃子鮮活農(nong)產品批發市場(chang)等(deng)16家企業(ye)，嚴格按照生活垃(la)圾分(fen)(fen)類(lei)要求，配備分(fen)(fen)類(lei)收集設施(shi)，加強(qiang)分(fen)(fen)類(lei)宣傳和培(pei)訓，確保生活垃(la)圾分(fen)(fen)類(lei)到位；（水產集團(tuan)）
3.通過舉(ju)一反三，建立完(wan)善垃(la)(la)圾(ji)管理制度，明確收集、分類(lei)、轉運和處(chu)置(zhi)流程及(ji)要求，確保規范化(hua)和制度化(hua)。加強監(jian)督檢查，定期檢查垃(la)(la)圾(ji)管理情(qing)況，確保整改落實到位。（集團公司房(fang)地管理部）
