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兩個“關鍵小事”?持續精細管理 提供貼心服務
發布時間：2023-11-24
為提高項目履約能力和管理水平，提升經營效益，樹立品牌形象，二商集團永泰嘉業分公司建立“項目管家”服務監督模式，從設備設施運營、物業服務水平、租戶履約誠信三方面對在管項目進行考核，對客戶進行深入分析和評估，督促各項目提升服務品質，為項目管理提供了重要參考依據，為公司健康可持續發展奠定了堅實的基礎。
“項目管家”制度的實施贏得了客戶的廣泛認可。下一步，永泰嘉業分公司將繼續探索在管項目“高品質運營”模式，不斷完善“項目管家”機制，持續優化項目運營環境，提高考核的科學性、合理性、實用性。